Всё еще кормишь обжорливого крокодила?

Совершенствуем бизнес с каждым импульсом, делая его более эффективным и эффектным.

Всё еще кормишь обжорливого крокодила?
Задать вопрос
Мы с радостью ответим на Ваши вопросы!
Сталкивались ли Вы с ситуацией, когда владелец очень старается, но бизнес его всё равно постоянно кусает? Сравнить можно с огромным обжорливым крокодилом, которого приходится кормить своими ресурсами: энергией, временем, деньгами, взамен надеясь получить его большую и искреннюю любовь.

Исходя из поступающих запросов, мне понятны реалии, в которых живет собственник, и часто в каком болоте существует его бизнес: чем спровоцирован этот цветущий застой, какие ситуации к этому привели – в каждом случае это всегда уникальность, но основные сценарии всё-таки примерно одни и те же:

• Сценарий 1: беспроспросветная муть.
Изменения рынка, управленческие ошибки, кассовые разрывы, много сотрудников - половина из них сидит ничего не делает, другая - делает вид что делает, не понятно за что хвататься, тем временем еще и кредиторка ежедневно кусает.
• Сценарий 2: жертвенная безысходность.
Хоть финансовый поток стабильный и есть все необходимые ресурсы, но в итоге все зарабатывают на мне (собственнике), а у меня прибыли так и нет, все перепробовал, но чувство несправедливости не покидает... с другой стороны ведь кризис, девальвация, конкуренция (ну и другие отмазки).
• Сценарий 3: нерешительное сопротивление.
Собственник устал от своего бизнеса, а передать управление не может, да и некому, конечно, попыток было много - родственник (оказался не достаточно вовлечён), директор по найму (а где гарантии?), выращенный сотрудник (понимание есть, но управленец слабый).
• Сценарий 4: вялая схватка.
Два или несколько партнёров с разными взглядами, не определив на стадии вхождения свои роли и не подписав учредительский договор, находятся в ситуации ежедневной неопределённости (ждут «свиньи» или разлада).

С такими или подобными ситуациями люди живут годами и не могут решить сложные наболевшие вопросы. Обращаясь к юристам, консультантам собственники по факту получают стандартные шаблонные варианты решений - им продают своё время или действие, но не результат. С таким подходами и интересами владельцам бизнеса становится выгоднее затягивать в принятии решений, при этом подумайте сами как высоко для самого бизнеса качество его принятого вымученного решения?

Мы работаем иначе. Из 100% запросов хороший результат (в виде развития) можно дать в 80% случаях за сравнительно короткие сроки. Конечно, каждый бизнес по своему уникален, но в основном его уникальность определяется отраслью и рынком, исходя из которых выявляются центральные линии источников неэффективности. Такие ситуации мы упаковали в 4 услуги:

- антикризисное управление активами бизнеса;
- повышение эффективности деятельности актива;
- комплексный аутсорсинг управления активом;
- независимое управление между собственниками.

Мы не работаем как консультанты за гонорар, по часам или по объему работы. Наше вознаграждение привязано к чёткому результату, достигнутому в ходе работы. По сути, мы входим с собственником в партнерство и создаем отношения, где «выигрывает он, выигрываем мы». Конечно, собственнику придется покрывать операционные расходы, но прибыль с нашего результата мы делим по договоренному проценту и по факту продаём результат, ничего более – никаких следов от укусов.
Заказать услугу
Хотите заказать услугу у нас, воспользовавшись компетенциями лучших в своей области экспертов? Закажите обратный звонок!