Аудит

Совершенствуем бизнес с каждым импульсом, делая его более эффективным и эффектным.

Аудит

Залог стабильного роста – следование стратегии, этапы которой подлежат методичному контролю. Эксперты «D» имеют опыт проведения аудита разных сфер жизнедеятельности бизнеса, позволяя сделать детальные выводы о текущем состоянии актива как для собственника, так и для потенциального инвестора.

Стратегический аудит:
стратегия – имеет статус одной из важнейших основ бизнеса, определяясь двумя ключевыми показателями: актуальностью и обеспечением развития, уровень которых определяет аудит.

Управленческий аудит:
следование стратегии и отточенная операционная работа определяют уровень управленческих компетенций, которые служат мотором в движении к высоким результатам.

Финансовый аудит:
определение текущей финансовой ситуации, документации и уровня отчетности, следования налоговым требованиям, а также соответствия изменениям законодательным нормам.

Маркетинговый аудит:
позиции бизнеса на рынке требуют регулярного мониторинга по уровням узнаваемости бренда, обратной связи, конкурентной активности и другим критериям внутреннего аудита.

Кадровый аудит:
определение соответствия нормативным документам, а также оценка эффективности работы, грамотности внутренних документов, состояние коллаборативной среды внутри команды.

Аудит качества:
определение уровня качества предоставления услуг, товаров, логистики производственно-сбытовых цепочек, наличия внедренных стандартов и соответствия международным нормам.

Технический аудит:
определение уровня соответствия требованиям СЭС и пожарной безопасности, оценка системы безопасности и видеонаблюдения, эксплуатации офисов и эффективности клининга.

Технологический аудит:
оценка электронного оснащения офиса, автоматизации, применяемых в работе систем и программ, телефонии, а также качества электронного хранения файлов и документов.